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2019-08-08 10:34 · manbetx软件哪里下  艾诚   
   
变局背景之下,爱奇艺正迎来关键时刻

“看到创新的东西,我们愿意去付出一些更高的价值。硬的成本都是一样的,所有的价值是在于前期的创意,一个剧本花了三年和花了一年就是不一样,它就应该获得更高的溢价。”

这是爱奇艺首席内容官王晓晖在今年5月的网络视听大会上的发言。为了获取用户、为了抢夺流量,也为了能保持行业第一的位置,爱奇艺在过去几年不计成本的疯狂砸钱,去年90亿的亏损额甚至是之前三年亏损的总和。

爱奇艺创始人龚宇曾表示,变局背景之下,爱奇艺正迎来关键时刻。视频内容审查趋严,抢夺IP的烧钱比拼,短视频的颠覆性冲击......本期《艾问顶级娱乐场》,艾问创始人艾诚对话爱奇艺首席内容官王晓晖,揭秘长视频领域老大的生存现状。

对话爱奇艺王晓晖:过审难?何时盈利?能一家独大?

视频内容的审查有多严?

政策不断收紧、市场风向大变,是2019年电视剧从业者最直观的感受。

去年广电总局先后颁布了多条政策,对于电视剧内容导向、演员薪酬配比、网络视听节目的内容审查等多方面进行了规范和监管,再加上各种“限令”,目前的电视剧行业已经发生了很大的变化。

今年7月,广电总局电视剧司召开“电视剧内容管理工作专题会议”,要求各省级管理部门全面强化内容把关,加强行业综合治理。而对于广播电视和网络视听节目,相关部门早就开启了24小时不间断地监看模式,线上线下执行统一标准,对重大项目基本上都是提前介入,加强对优质剧集的引导;对于“苗头”不对的剧,基本上不等成片及时下架。

一位曾经参与审片工作的审片员表示,即便是电视剧/节目审核通过甚至定档了,也别高兴得太早,即便你通过了一道一道审查,也未必能逃得出网络群众的举报和有关协会的抗议。

对话爱奇艺王晓晖:过审难?何时盈利?能一家独大?

三年前加入爱奇艺的王晓晖,曾是中国人民广播电台的副台长,26年的传统媒体行业经验,让他对内容审查有着更深刻的理解。

艾诚:现在最重要的工作之一是要看剧?

王晓晖:看重要的剧,尤其是那些重大题材、敏感的,我是一集不落。比如像《延禧攻略》,从头到尾看完,《皓镧传》六十多集看完,因为它要送审。

艾诚:送审会问你什么问题?

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王晓晖:比如说价值观正不正。

艾诚:什么样的剧情是不行的?

王晓晖:我们国家有很多规定的,对外公布了很多规则。比如说小三永远不能修成正果,不能破坏家庭成功,比如说美国电影里经常有警察打人,国内的影视剧里不能出现。

但因为艺术方面很多时候是主观的,在审查阶段,专家会提出一些具体的意见,需要仁者见仁、智者见智,比如他说这个镜头过于血腥,你可能觉得不血腥,他说这个镜头可能过于刺激孩子,你可能觉得对孩子没有什么影响,双方要进行沟通。

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艾诚:很多海外影视剧到中国来,我们发现大量地被删减,都删减什么呢?

王晓晖:首先“黄”肯定不行,此外过度的暴力、血腥也不行,在好莱坞那些B级片里面特别明显,暴力和性是他们的两大元素。

艾诚:如果出了事问责吗?

王晓晖:当然问责,我还被罚过款。比如我们有些内容可能不太符合规定,就下线了。

爱奇艺什么时候能赚钱?

在《财富》最新发布的2019年中国500强企业榜单上,爱奇艺凭借2018年全年250亿元营收再度入围,并且排名较去年上升78位,也是榜单上唯一入围的在线视频平台。

但稍显无奈的是,在《财富》同步发布的百强企业亏损”名单中,爱奇艺亏损额高达94亿元,仅次于美团。今年5月,爱奇艺发布了一季度财报,净亏损达18亿元,比去年同期多了14亿。

尽管爱奇艺在内容方面的巨大投入收获了成效,但几乎同一时间在买版权、自制剧、推综艺等多个方面同时发力,还是吞噬了爱奇艺的绝大部分利润。

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就在三个月前,王晓晖在爱奇艺世界大会上宣布,2019年爱奇艺的内容投入仍然超过200亿元,保持两位数增长。

艾诚:爱奇艺在内容和研发上的投入是非常非常巨大的,2018年全年亏损91亿,这个钱是怎么花出去的?

王晓晖:几方面的影响,最大的一方面是来自于前几年大IP的价格,企业之间的竞争进入白热化的时候,推高了价格。

艾诚:就是买剧?

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王晓晖:大家竞争,买剧的时候你出1000,他出1万,你出1万他出10万,价格就飙上去了,这是其一。第二,也跟很多热钱涌入有关系,2014、2015年的时候,资本突然发现影视公司很赚钱,发现影视公司可以上市,热钱大量涌入,涌入以后开始找这个行业的逻辑,一看买大IP,找来大明星,投入大制作就能赚钱,所有制作公司都去找明星,明星的价格肯定飞涨。这个行业如果是价格信号扭曲,大家都不是最终的赢者。

艾诚:所以也有了对明星的限薪令,对影视行业的审查趋严,这些变化会如何影响长视频生态?

王晓晖:我觉得现在逐渐趋于理性了,调整这一天迟早是要来的。

艾诚:那爱奇艺什么时候能赚钱?

对话爱奇艺王晓晖:过审难?何时盈利?能一家独大?

王晓晖:两年以后,如果不再搞无谓的价格“军备竞赛”,两年以后这个行业是能容得下两三个平台都盈利的。你要想打“军备竞赛”,拼命想把对方拉下来,只会把成本弄得越来越高,那你不可能盈利。

爱奇艺能一家独大吗?

2018年,在长视频用户增速放缓、月度活跃用户及使用时长逐渐接近天花板的情况下,短视频一路逆势上涨,渗透率从49.8%增至67.7%,用户规模从4.88亿增长到7.44亿。

在王晓晖看来,2018年影视剧制作行业都很焦虑,爱奇艺正是在这种焦虑中杀出来的,做好原创内容,努力了解用户。越是面临行业洗牌,越是遇到增长瓶颈,越应该回归初心。

对话爱奇艺王晓晖:过审难?何时盈利?能一家独大?

(来源:国金证券万博88娱乐城所)

今年一季度,爱奇艺订阅会员达9680万,腾讯视频订阅会员达到8900万,芒果TV的付费会员也突破了1331万。6月22日,爱奇艺宣布会员数量突破1亿,这意味着爱奇艺已经成为全球范围内,首个单一市场视频会员体量破亿的平台。

对话爱奇艺王晓晖:过审难?何时盈利?能一家独大?

王晓晖说,未来十年,竞争、拼杀依然会是主旋律,爱奇艺要做那个胜出者。

艾诚:在国内的长视频领域,爱奇艺未来有没有可能一家独大?

王晓晖:第一总是有的,但这个市场不可能实现独家垄断,也就是说你拥有超过50%以上的份额,不可能。

对话爱奇艺王晓晖:过审难?何时盈利?能一家独大?

艾诚:那如果再有一家友商跟你一起来称霸这个江湖,会是谁?

王晓晖:在现阶段而言是我们跟腾讯,这两家还是并驾齐驱的。从各种数据指标来看,两家还是处于一个比较领先的地位。单从戏剧的流量而言,这两家大概已经占到了70%,将近80%的市场份额。

但这个市场是公平的,创意市场天生是一个分散性的市场,是非标产品,你不可能说我批量生产《泰坦尼克》,批量生产《阿凡达》。

对话爱奇艺王晓晖:过审难?何时盈利?能一家独大?

艾诚:我们谈到了爱奇艺的竞争对手,有奈飞、有腾讯,但在这个破坏式创新的时代,最后扼杀你的不一定是你的直接竞争对手,它可能是一个突如其来的不速之客。2018年短视频的用户同比增长471%,诸如快手、抖音这样的短视频平台,它们在您的世界里面是竞品吗?

王晓晖:当然是,因为最终大家其实都是争夺用户的时间。比如说今日头条的竞争对手可能是微信,微信的竞争对手可能是爱奇艺,爱奇艺的竞争对手可能还是淘宝,争的都是用户的时间,谁更好玩,谁更对我有用。但我还认为长视频还有很大空间的,包括时间红利和人口红利。

对话爱奇艺王晓晖:过审难?何时盈利?能一家独大?

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